为推进三标管理体系的有效实施，7月12日,际华橡胶工业有限公司召开了2022年三标管理体系内部审核首次会议，各单位负责人及公司内审员参加。

会上通报了2021年公司内、外审及体系文件换版修订的相关情况，指出此次内审要依据最新改版的管理体系文件，并重点关注去年内审发现的问题和外审专家组提出的整改事项。会议介绍了2022年公司内部管理体系审核的目的、实施计划、体系内各部门的关键审核事项以及分组审核的日程安排。质量管理部作为公司体系建设的管理部门，要求体系内各部门要重视并积极配合此次内审，要正视审核中发现的问题并按期制定纠正预防措施，要进一步树立体系管理意识、找出管理漏洞，保证体系运行有效并持续改进。

会议内审工作提出了相关要求。一是各部门要高度重视此次内审，通过不断提升公司内部管理水平，积极适应“三统一”改革的整体管理要求；二是内审员要发挥专业水平，审核项目做到点面结合，保证内审质量；三是体系内各部门分管领导在审核当天要协调好岗位工作，提前准备好相关资料，积极配合内审员完成审核；四是对发现的问题、不符合项要及时采取纠正预防措施，促进管理体系不断改进和完善，为体系文件的修订和下半年的外审工作做好准备。‍

橡塑制品分公司 图/文 冯湘珍