为谋划公司发展战略，把脉定向、指路引航，完成际华集团战略指标。9月27日，际华橡胶工业有限公司召开橡胶业务发展战略研讨会，集团公司领导、橡胶行业专家等相聚橡胶公司，根据公司现状“问诊把脉”，围绕如何发展公司各业务板块建言献策，共同为公司高质量发展、现代化建设汇聚智慧和力量。

际华股份总经理王学柱，际华股份副总经理王明增，际华股份市场部总监杨现栋，中国橡胶工业协会胶鞋分会秘书长王刚，青岛科技大学高分子材料学院副院长刘恒，新兴际华材料研究院院长葛邓腾，新兴际华材料研究院博士韩吉彬，际华股份总经理助理、橡胶公司党委书记、董事长范子坤等出席研讨会并发言。橡胶公司领导班子参加了研讨会。公司副总经理黄奕主持会议。

会上，橡胶公司党委副书记、总经理龙锦祥作橡胶公司业务现状介绍，橡胶制品、鞋材、混炼胶、塑料制品等负责人汇报业务情况及发展规划，橡胶行业专家围绕橡胶业务发展战略进行研讨。

际华股份副总经理王明增在发言中指出，橡胶业务板块的组织架构与资源、人员配置要匹配；研发科技中心要有领军人物；公司四大板块项目可考虑“一项一策”，围绕公司经营总目标，灵活开展工作；要加强产品的丰富性、延展性及市场；要转变思想，加强品牌意识、经营意识及运营意识。

际华股份总经理王学柱作重要讲话。他强调，一要正视困难、坚定信心；二要梳理产业链的业务、技术、流程，把控核心环节，形成合力；三要理清四类产品，强力开拓市场；四要狠抓基础管理，对标行业、夯实基础、做专做精；五要凝心聚力，汇聚发展合力、正能量。

橡胶公司党委副书记、总经理龙锦祥表示，感谢领导专家的深度把脉，下一步将对会议精神进行充分讨论和宣贯，提高员工精气神；将对领导专家提出的方向进行深刻讨论，让这次会议精神落地落实，见到实效。

际华股份总经理助理、橡胶公司党委书记、董事长范子坤指出，要认真落实此次会议精神，对标行业、提质降本，所有人员对业务流程、经营模式都要清楚，保障流程推动企业高质量发展；品牌打造要多思考才能定下来；人、财、物的配置，创新的方向要与精益管理融合；要严格落实完成集团团领导提出的要求。

会议召开前，在公司领导的陪同下，际华股份总经理王学柱，际华股份副总经理王明增带领专家团队前往公司橡胶制品、鞋材、混炼胶、塑料制品等业务板块参观交流。

党群人力部 图/文 伍思帆